تنشر Syndicat Foot Unis هذا الشهر الذي تم تحقيقه من خلال مجلس الدقة في مجلس الوزراء، من أجل الارتقاء أمام الأندية المهنية في الاقتصاد الفرنسي. يعمل حاليًا ما يقرب من 40.000 شخص بفضل النظام البيئي للبالون روند. لكن انخفاض الحقوق السمعية والبصرية للفترة 2024-2029 يجعلنا متخوفين من تخفيضات الميزانية واختفاء بعض الوظائف.

العنوان يحتوي على إجمالي السمات والسيرة الذاتية لدخول الخطر الذي يلوح في الأفق: “كرة القدم المحترفة الفرنسية، قطاع في خطر، من آلاف الوظائف المهددة”. وحدة القدمالنقابة التي تدافع عن مصالح الأندية المهنية في السداسي (الدوري 1Ligue 2، National، D1 و D2 féminines) تنشر ce mardi un baromètre afin de Rappeller le poids du Football français dans l’économie nationale وتنبيه بشأن الوضع الغريب. عملت Cabinet de conseil Accuracy منذ يناير من العام الماضي على إجراء هذه الدراسة، التي استشارتها RMC Sport، والتي تعتمد على البيانات الاقتصادية والاجتماعية والبيئية المتعلقة بموسم 2022-2023 (لم يتم إعادة الخلايا في عام 2023-2024). المتاح).

في إطار هذه المساعي، تم إطلاق Foot Unis في عام 2021، ويسعى عازف الراب إلى أن يمثل محترفو كرة القدم نظامًا بيئيًا يعيش فيه العديد من الأشخاص في فرنسا، ويستمتعون باللاعبين والمدربين. ما هو الحال في الأندية أو الشركات التي تجذب أعمالها، له تأثير مهم على المستوى المحلي.

5.3 مليار مساهمات اقتصادية

وفقًا للمقياس الذي كشفت عنه شركة Foot Unis، حققت كرة القدم الفرنسية الاحترافية 5.3 مليار يورو من المساهمة الاقتصادية في الفترة 2022-2023. يمكن لجزء من القطاع أن يتجنبه في PIB الوطني. يتم تعريفه من خلال القيمة المضافة التي أنشأها القطاع المعني.

وتفصيلاً، تصل المساهمة المباشرة لمحترفي كرة القدم إلى 2.4 مليار يورو. أما التأثير غير المباشر، الذي يصحح القيمة المضافة من جانب الإمدادات، فقد بلغ 847 مليون يورو. ويقدر التأثير الناجم عن حساب إجمالي رواتب الأندية بنحو 242 مليون يورو. ويبلغ حجم التأثير المحيطي، الذي يتم حسابه عبر الصناعات الكذبة في كرة القدم (وسائل الإعلام، والمطاعم، والنقل، والفنادق، والألعاب الرياضية الباريسية، ومنافذ التلفزيون أو القمصان…) 1.8 مليار يورو.

ما يقرب من 40.000 وظيفة احترافية لكرة القدم

وحشد قطاع كرة القدم المحترفة 40 ألف موظف في فرنسا، بما في ذلك 7500 مدير نادي (حوالي 1500 لاعب). في المتوسط، يولد كل ناد 800 وظيفة وكل لاعب 25 وظيفة. ما يزيد عن 17000 وظيفة تتعلق بنشاط البالون في الصناعات الطرفية، مثل المطاعم أو الفنادق أو الوسائط. لكن بعض هذه الوظائف تتراجع اليوم مهددة باقتصاد الأندية المهنية، مما يؤثر بشكل متزايد على زيادة إيراداتها من الحقوق السمعية والبصرية. تبلغ نسبة الفائدة العالمية 25% للفترة 2024-2029.

“لا يمكن تحديد الكميات بدقة للآثار لكل نادي، لأنها تعتمد على قدر كبير من قدرتها على إعادة التوازن إلى القدر”، حدد جيريمي إسرائيل، المرتبط بـ chez Accuracy، وهو مساهم في مقياس الضغط بقيادة Foot Unis. “لا يعرف أصحاب الأندية الذين يعوضون بشكل مؤثر الأشخاص الإضافيين. يجب الحفاظ على S’ils le Font, les Emplois. لكن من المؤكد أن بعض الحقوق السمعية والبصرية هي بمثابة تأثير كبير. Il ya des club pour qui cela تمثل أكثر من 50% من رئيس أعماله.”

“النوادي الصغيرة الإضافية قد تتعرض للمس”

هذا لا يزيد من العائدات دون القلق بشأن العواقب المماثلة لجميع الفرق، وذلك بفضل تماسكهم المالي واستثمار مالكيهم. يؤكد جيريمي إسرائيل: “في الأندية الكبيرة، سيصل التأثير إلى تعويض سهل من جانب العاملين”. أوه باريس سان جيرمان أو إلى OM، سيكون المالك قادرًا على إعادة الإعمار إذا كان هذا هو الابن المطلوب. في الأندية الصغيرة المحلية، في دوري الدرجة الثانية أو الوطنية، يستثمر بعض الطهاة في PME في نكران الموظفين. حسنًا، إنهم متحمسون، ولكن لديهم لحظة واحدة من الحياة الصعبة. الاختلافات التي لا يمكن للمساهمين ضخها في نفس الطريقة والهالة ربما تكون موضوعًا (…) في تبادل مع رؤساء الأندية، لوران نيكولان (مونبلييه)، وهو أيضًا رئيس نادي فوت. أونيس، جان بيير كايو (ريمس)، نائب رئيس الاتحاد، أو أوليفييه ليتانج (ليل)، وفقًا لما يجب أن يكون هدفه هو الحفاظ على العمل المباشر. ولكن من الواضح أن الأندية الصغيرة جدًا قد تتعرض لللمس على هذا المستوى.”

هل ينبغي أن تكون البيانات الاقتصادية للتمرين 2023-2024 (والتي لم يتم التحقق من صحتها بشكل كامل من قبل DNCG) أفضل من سابقاتها، وبعض الوظائف مهددة أكثر من غيرها في حالة تخفيض التكاليف؟ “Le président Caillot nous a spliqué qu’à Reims، le mercato estival a été moins conséctent que prévue، donc ce sont les emplois des joueurs qui ont été touché”، توضيح لمحلل دقة الخزانة. “المشكلة هي فتح دائرة شريرة. من الأفضل أن تقوم بتجنيدك، ومن فرصك الأقل في الحفاظ على إيراداتك العالمية أن تكون مستاءة. إنها مباراة مونبلييه، وهي مباراة رياضية صعبة في الوقت الحاضر.”

1.21 مليار يورو في الضرائب والسياسة الاجتماعية

من المحتمل أن تواجه مشاكل ممولي كرة القدم الفرنسية عواقب مباشرة على ميزانية الدولة. وفي الفترة 2022-2023، تبلغ قيمة الأندية المحترفة حوالي 1.21 مليار يورو من الضرائب والمساهمات الاجتماعية. “Le foot est un Sector économique à Partière”، يدعم جيريمي إسرائيل. “بعد 40 ألف وظيفة، هذا ليس بالأمر السهل. وعندما نقول ما هي الخطط الاجتماعية التي تضخيمها عندما يتجاوز 500 متعاون في مجموعة واحدة، يمكن أن نتخيل التأثير الذي سيحدثه ذلك في حالة التقصير الجسيم في قطاع كرة القدم الاحترافية”.

تحصل الأندية المهتمة بالرياضة على تخفيض في الرسوم الاجتماعية حتى تصبح الأندية الفرنسية أكثر قدرة على المنافسة على مستوى الأندية الأوروبية. ومع ذلك، فإن عدم الاستقرار الذي يسود في المجالات السياسية العليا يبدو اليوم وكأنه يترك مكانًا للحوار.

أهم الإجراءات الاجتماعية والبيئية

كما يمكن أن يكون للصعوبات الاقتصادية التي تواجهها أندية كرة القدم تداعيات على مشاريعها الاجتماعية أو الخيرية أو البيئية التي يستفيد منها أكثر من مليون شخص. يؤكد جيريمي إسرائيل: “على هذا المستوى، فإن الأندية خط اختيارات الكثير من الشركات بالإضافة إلى إجمالي حجم الخط الذي لا يوجد خط”. “من المحتمل أن تكون هذه الألعاب غير مهمة في السياق الحالي، لأنها من المحتمل أن تكون أقل الأساسيات في روتين النادي.” وهذا ضرر جيد على الأشخاص الذين هم متطوعون من أجل العمل. في محادثة مع Stade Rennais nomentamente (Responsabilité Sociétale des Entreprises)، كان ذلك جزءًا من استراتيجيتها. Ce n’est pas juste quelque choisit qui est là pour faire joli.” يمكن لهواة كرة القدم أيضًا أن يستمتعوا بالوضع، مع احتمال أن يعود أحد الدعم إلى المنزل.

مصادر الدخل الأخرى تتدرج

يمثل جبل الحقوق السمعية والبصرية اليوم المصدر الرئيسي للقلق لدى محترفي كرة القدم الفرنسية. نقطة سوداء للغاية محبطة للغاية تتمثل في أن “مصادر الإيرادات الأخرى أصبحت في طور التقدم”، على شكل صورة التذاكر في الملاعب “في أعقاب وباء كوفيد” أو الرعاية “التي تتطور” , notamente au local, dans un ancrage Regional”. يوصي فريق Le baromètre de Foot Unis باعتماد “الاستراتيجيات الجديدة للتمويل والحوكمة” لفرز الأندية المهنية في هذا المجال، من خلال فتح مناقشات مع المفاوضين للوصول إلى العثور على الحلول.